早会励志员工的小故事及感悟
早会励志，小故事大作用
每天的早晨，对于大部分上班族来说都是一个固定的环节，那就是早会。早会的目的除了传递公司和部门的新消息外，还要起到励志的作用。下面分享一个小故事，让我们一同感悟早会励志的重要性。
小故事：苏格拉底的三个筛子
有这么一个故事，讲的是苏格拉底有一个学弟问他一个人评价另一个人时需要注意什么问题，苏格拉底就利用了三个筛子来告诉学弟应该如何评价别人。
苏格拉底说：评价别人的话，首先要用“真理之筛”，看一看这话是不是真的。其次，要用“善良之筛”，看一看自己说这话的心态是否善良。后，用“实用之筛”看一看这话对别人的结果是不是好的。
学弟听之惊叹，感觉苏格拉底的这个教导很有道理，就效仿自己师父来评价别人。于是他在大街上就忍不住要与人家抬杠起来：“你听说了那件事吗？”
结果那个人告诉他：“没有听说过，是什么事？”
于是学弟就怒气冲冲地回去向他师父抱怨：“我用了真理之筛，这是真的，用了善良之筛，我也是出于好意，用了实用之筛，我还想扩大我的交际圈呢，结果那个人居然不听我的。”
苏格拉底微笑道：“我也常遇到跟你一样类似的问题。不过，棒的办法还是用一种很实用很实用的三问策略，它来自于尼采。”
“尼采指出，每次当你想要面对别人时，你要坦白地向自己提出三个问题：，这件事是真的吗？第二，这件事是必须的吗？第三，这件事是善良的吗？”
苏格拉底说：“如果这件事你能够回答每个问题都是肯定的，那你就可以做到心安理得的发表你的评价了。”
感悟
这个小故事很简短，但很有意义。它告诉我们评价别人有三个层面：真理、善良和实用。只有把它们三个结合起来才能准确地评价一个人。同时，也告诉我们每一个人在发言前都应该问自己三个问题，这三个问题也应该适用于我们日常工作中。
其实无论是上班还是生活中，我们都会遇到各种各样的问题，很多时候，我们之所以在处理问题时失手，在做事时不顺，是因为我们没有清晰的思考。这时候，提醒自己三个问题，会帮助我们更加清晰明了的思考和掌握事物全貌，从而更加理智的做出决策。
同时，早会励志的另外一个重要作用就是激励员工，唤醒员工的潜能，让员工自信满满的开始新一天的工作。一场激励讲话，甚至只是一个小故事，都可能会让一个人的工作动力大增，工作效率变得更高。
所以说，做好早会励志，不仅仅是一个好的传统和规矩，同时也是对员工积极性和动力的一种激励，为企业的发展贡献了力量。
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